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武汉工业智能化升级:联想缘何成咨询服务“一哥”?

来源:武汉新闻网 编辑:纳兰瑾萱 热度: 时间:2019-08-16 15:10
导读:几天前,联想集团MBG中国区制造高级总监、武汉生产基地负责人齐岳对夸克点评等透露,武汉正加速推进域内工业智能化改造升级,从2386家大型企业中甄选出150家代表性、有意愿的单位,作为智能转型首批样本。而提供咨询服务的机构,经筛选,5家出线,联想集团

几天前,联想集团MBG中国区制造高级总监、武汉生产基地负责人齐岳对夸克点评等透露,武汉正加速推进域内工业智能化改造升级,从2386家大型企业中甄选出150家代表性、有意愿的单位,作为智能转型首批样本。而提供咨询服务的机构,经筛选,5家出线,联想集团旗下DIBG(数据智能事业群)排名第一,基本获得了首批3亿以上产值的客户群。

目前,DIBG签约客户有长飞光纤、武汉石化、东风汽车,都是重磅企业。而且不是简单做咨询,而是深度参与咨询改造,帮助完成数字化转型和智能化转型。

不过,你知道,DIBG是联想上半年新成立的事业群,由回炉的老联想人、前京东集团执行副总裁、董事蓝烨统筹。之前这部门有大数据及相关业务基础,但就独立业务形态说,直接成为武汉重大规划落地的咨询服务商,且排名第一,这背后,不可能只是DIBG自身能量,必定有联想集团在武汉长期的参与感、存在度、认同度在,而其此刻的整体战略,也应该与武汉之间产生了高度协同。

这种存在、参与、认同、高度协同价值,来自哪里呢?

除了联想集团品牌影响力、DIBG们的综合口碑,夸克想说,它与齐岳负责的联想武汉生产基地的战略价值深有关联。

可能很多人无法一下Get到一座工厂背后的逻辑。这里,我们先直接给出一点结论:数字化、智能风潮之下,联想武汉厂不仅是一个兼具设计、生产、测试等服务的联想终端全球生产基地、全球供应链服务中心,还是联想集团各种智能要素的集大成应用场景、DIBG数据智能方案持续沉淀、生成的关键舞台与输出跳板,更是联想集团3S战略落地的支撑体系之一。

让我们展开分析。

智能化浪潮中的联想武汉基地

一周前,夸克点评探访了联想武汉产业基地。在联想制造“铁三角”(武汉+合肥+深圳)中,该基地主要生产智能手机、平板、智能音箱等品类。

它诞生于2012年。当年,联想集团投资50亿开始建立园区。2013年4月,大楼封顶;7月,首台设备进厂;10月,首部手机产出;12月正式量产。当年签约、封顶、投产、量产,武汉市领导称之为“光谷速度”。

目前,武汉基地约12000人,有三大业务单元,即工厂(1万人);客服备件中心;测试认证中心(TCC)。它拥有32条全自动SMT生产线(主要是富士和松下设备),45条测试线、55条组装线,45条包装线,每天生产12万到14万部手机,一年3000万到4000万台,产值400亿,出口40到50亿。在中国手机单体工厂中,已不是一个小体量。该基地的产品,直接、间接发往160多个国家与地区。其中,发往全球的每10部手机,有6部出自武汉。剩余4部在海外工厂组装,但组件与半组件仍由武汉发售。

一组数字能说明着基地在武汉乃至武汉的存在感:截至去年底,武汉新闻网,累计产值2035亿人民币,累计出口224亿美元。其中2018年产值396亿,出口53亿美元,占湖北省整体出口的15.5%,占武汉市出口的27.3%。2014年到2018年,连续4年,创下湖北出口额第一。整体产值也在湖北前10名。

若没有制造业硬指标,只靠联想品牌与产品在湖北辐射,将它只当成“市场”,联想不可能有多深的存在感。DIBG想直接落地获得今日服务机会,难以想象。

武汉基地价值远不止生产本身。它还意味着新的成长驱动力。那就是它的数字化与智能化实践。

早在2015年,当“互联网+”确立为国家战略后,联想就在生产环节强化落地。2016年5月,联想与湖北设立规模50亿的联想长江科技产业基金,推动武汉乃至整个湖北“互联网+”产业集群的发展。武汉基地正是核心依托。

2017年11月,联想创新科技大会(武汉),杨元庆提出,为响应“中国制造2025”国家战略,武汉基地将持续强化AI能力,成为联想AI战略在制造领域落地“典范”。而武汉,将成为联想集团AI战略落地的重要城市。

在他的描述中,武汉基地不是简单上马几个机器人,而是要用智能化要素升级研发、生产、供应、销售、服务全生命周期,建构一种C2M服务模式,实现从信息化向智能化的跨越。

此次探访,我们看到更多进展。比如,一台手机从物料进场,到贴片焊接、部件检测,再到组装与整机检测,最终包装与交付出厂,整个过程已实现物料可追溯、电路板焊接自动检测、生产线安全全自动监控、整机全自动出厂测试、AGV机器人全自动运输等。除消费电子生产中公认的难以自动化的人工组装环节,其他已基于数据与技术运营,降本增效非常显著。

还有更前沿的实践。人工组装生产线上,武汉基地已部署基于云网融合升级方案,完成了两条60米长、10米宽的5G技术网络监控系统。相比基于2.4G WiFi的网络监控系统,5G技术的低延时、高带宽特点,可让员工的操作细节、自动化生产线上的传感器数据,得到实时监控,而且操作、运营更为稳定,能大幅提到生产安全与品控能力。不仅如此,工厂已开始应用“数字孪生”技术实现生产过程的全面模拟。生产线未动,优化已先行。联想已开始仿真制造。

更为全面、完整、系统的量子生产线项目也在探索中。它拥有柔性线体设计、模块化、数字化等创新点,将实现:

1、 生产全面排产优化,资源动态配置,过程透明监控和质量分析溯源;

2、 管理实时化、集中化、透明化、可分析、可预测。

3、 供应链协同上,实现客户、供应商与联想各部门的协同,企业间价值链信息自由流动,个性化自动生产。

“如果大家明年来的话,会看到很多不同。”武汉基地一位中层透露。

此外,联想测试与认证中心(TCC)也隐藏着联想移动终端业务的核心竞争力。TCC当年投资1亿,在中国手机制造业属于顶尖的测试认证中心。它不仅得到本地许多认证,也拥有海外机构认证。这种一体化的运作,结合联想独立的自有制造体系,生成了一种操作的标准。它不仅加速了联想手机试生产速度,武汉热线,还对那些为联想提供组装服务的海外EMS输出。过去一年多,当许多品牌跌落甚至消失,联想手机业务也经历了一轮调整,不过它却在北美获得出色的成绩,整体盈利。

DIBG抢滩武汉的隐秘支撑

若你不熟联想集团整体动向,即便看了武汉基地智能化进程,对于它的隐秘价值,恐怕还是一头雾水。

你来看杨元庆2017年说的一句话:“武汉是联想的大本营之一,联想扎根于此、发展于此、贡献于此。”

夸克认为,在他眼中,武汉之于联想,武汉资讯网,绝不止于一个生产基地概念,而是这个阶段的战略发动机。武汉隐藏着联想集团的核心战略诉求。而武汉基地,正是战略落地的桥头堡之一。

责任编辑:纳兰瑾萱

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